Programme collectif — Entreprises & DRH
Un programme de 3 à 6 mois. Pour les entreprises qui veulent aller au-delà du chiffre.
Nommer des femmes à des postes de direction, c'est une étape. La vraie question — celle que peu d'organisations se posent assez tôt — c'est : comment elles exercent leur leadership une fois qu'elles y sont ? ELLEVATION prépare vos talents féminins à prendre réellement leur place, avec posture, légitimité et impact.
Pour les DRH, responsables formation et directions générales des entreprises de +1 000 salariés.
Pourquoi ce programme existe
La majorité des organisations savent quelles femmes ont le potentiel. Le problème n'est pas là. Le problème est dans ce qui se passe après la nomination — quand une femme compétente se retrouve dans des instances de direction exposées, sans avoir été préparée à ce niveau d'exposition, de politique interne et de pression de représentation.
Des femmes nommées qui sur-adaptent leur posture pour être acceptées plutôt que pour diriger.
Une prise de parole rare ou prudente dans les instances — alors qu'elles ont le diagnostic et les solutions.
Un épuisement progressif lié à la gestion permanente de leur image dans un environnement exposé.
Des talents qui partent — faute d'avoir été vraiment accompagnés dans leur montée en leadership.
Des femmes qui prennent leur place dans les instances — avec clarté, présence et impact réel.
Un leadership affirmé, aligné sur leurs forces — pas une copie du modèle dominant.
Une contribution renforcée aux décisions stratégiques — des prises de position claires et assumées.
Des talents qui restent et qui grandissent — parce qu'ils ont été investis, pas seulement nommés.
Le programme ELLEVATION
Pas une formation courte. Pas un atelier isolé. Un programme de 3 à 6 mois qui combine trois leviers — parce que la recherche l'indique clairement : seuls les dispositifs longs ancrent des changements comportementaux durables.
Coaching individuel
Chaque participante bénéficie d'un travail en profondeur sur ses situations réelles, ses schémas de fonctionnement et ses blocages. Dans un espace de confiance totale, adapté à sa réalité spécifique.
Ateliers & formations
Des outils concrets en communication (DISC), leadership, management et prise de décision. Approche neuro-expérientielle et ludopédagogique pour ancrer durablement — pas juste transmettre de l'information.
Co-développement
Intelligence collective entre pairs. Des déclics qui n'arrivent que dans le groupe — résolution de situations réelles, partage d'expériences, apprentissage mutuel, ancrage dans la durée.
Ce que ça produit concrètement
Une posture de leader affirmée
Des femmes qui s'expriment avec clarté dans les instances, qui posent leur cadre, qui décident sans se sur-justifier. Le leadership de fond, pas de façade.
Un impact renforcé dans les espaces de décision
Des prises de position claires, des contributions qui comptent, une présence qui change la qualité des discussions dans les comités et instances.
Une conformité loi Rixain préparée
Vos talents féminins sont préparés à exercer leur leadership dans les instances dirigeantes — pas seulement nommés pour atteindre un quota.
Des indicateurs de progression mesurables
Le programme inclut un bilan d'entrée, un bilan intermédiaire et un bilan final. Chaque participante a un suivi individualisé. Les résultats sont tracés.
Comment ça se déploie
Échange stratégique DRH
On commence par comprendre votre contexte, vos enjeux, votre pipeline de talents féminins et vos objectifs. C'est la base du programme — rien n'est standardisé.
Lancement et diagnostic
Cadrage avec l'organisation, bilan d'entrée pour chaque participante, constitution du groupe et présentation du dispositif. Premiers ateliers de prise de conscience.
Cœur du programme
Alternance de séances de coaching individuel, ateliers collectifs et sessions de co-développement. Travail sur les situations réelles vécues par les participantes.
Bilan & ancrage
Bilan individuel pour chaque participante. Restitution à l'organisation sur les transformations observées. Suivi post-programme prévu pour ancrer dans la durée.
Pour quelles organisations
Vous êtes concernés si…
Votre entreprise compte plus de 1 000 salariés et est soumise aux obligations de la loi Rixain.
Vous avez des talents féminins identifiés mais pas encore de dispositif structuré pour les préparer à diriger.
Vous observez que certaines femmes nommées n'exercent pas pleinement leur leadership dans les instances.
Vous souhaitez un programme mesurable et adapté à votre culture — pas une formation catalogue.
Le programme s'adapte à…
Votre secteur d'activité et la culture de votre organisation.
Le niveau des participantes : managers intermédiaires, cadres supérieures, dirigeantes.
Vos contraintes calendaires et vos modalités : présentiel, hybride, distanciel.
La taille du groupe : de 6 à 10 participantes par cohorte, avec possibilité de plusieurs groupes.
Prochaine étape
Un échange confidentiel pour comprendre votre contexte, votre pipeline de talents féminins et voir ensemble si un programme ELLEVATION fait sens pour votre organisation.
Pour DRH, responsables formation et directions générales — réponse sous 48h.
Hasnia Muman-Berkhli · Formatrice RNCP & Coach certifiée · 25 ans d'expérience terrain · 9,4/10 de satisfaction